聽(tīng)說(shuō)記者要采訪關(guān)于張超的事，邵子龍一早就騎著小電動(dòng)從花園的家趕到位于中山門(mén)的斜橋巷社區(qū)：“張超這小伙子真的不錯(cuò)，他真正走入到了我們社區(qū)群眾中來(lái)，為大家提供加裝電梯服務(wù)。”

“電梯更新改造，他講的話，業(yè)主就信，因?yàn)樗麑?zhuān)業(yè)”

因?yàn)槔吓f電梯更新改造的事，在近五六年時(shí)間里，斜橋巷9幢、10幢經(jīng)常受到關(guān)注，而邵子龍，就是這兩幢樓的業(yè)委會(huì)主任。

邵子龍第一次見(jiàn)到張超，是2016年7月，起因是電梯老化、故障頻出困人，不能通過(guò)年檢。因此，天寧區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在兩幢樓入口處張貼了限期整改告知函，否則將停止使用。

雙方最終的協(xié)商結(jié)果是：在確保安全的前提下，電梯不停運(yùn)，同時(shí)開(kāi)始著手進(jìn)行老舊電梯更新改造。

業(yè)主代表大會(huì)上，業(yè)主代表們當(dāng)場(chǎng)同意更新改造舊電梯，同時(shí)也提了很多問(wèn)題，比如，斜橋巷9幢、10幢作為常州市最早有電梯的高層住宅，電梯配置和運(yùn)營(yíng)采用的是“一開(kāi)一備”，為什么要更新改造？為什么不能把備用電梯開(kāi)出來(lái)用？

當(dāng)張超把為了斜橋巷電梯更新改造專(zhuān)門(mén)歸納總結(jié)的“十問(wèn)十答”遞到邵子龍手里時(shí)，“當(dāng)時(shí)就覺(jué)得這小伙子不錯(cuò)，回答問(wèn)題很專(zhuān)業(yè)很好。有些問(wèn)題業(yè)委會(huì)講了業(yè)主不一定信，但是張超講了大家就信，因?yàn)樗麑?zhuān)業(yè)。”

2017年6月，斜橋巷9幢、10幢的四臺(tái)老舊電梯全部完成了更新改造，為常州其他小區(qū)的老舊電梯更新改造提供了一個(gè)可以借鑒的“斜橋巷樣本”。在整個(gè)電梯更新改造中，從費(fèi)用分?jǐn)?、電梯選型到安裝檢測(cè)，張超全程參與，“為大家做了很多事情，群眾對(duì)他很滿意。”

開(kāi)創(chuàng)了加裝電梯的“天寧模式”，還把自己變成了咨詢熱線

2017年4月，常州第一批既有住宅加裝電梯的事項(xiàng)也進(jìn)入到了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，5月份，張超的左腳摔骨折了。一心牽掛著加裝電梯的事，只休息了10天，他就又回去上班了，至今，他的左腳恢復(fù)得還不是很好。

2018年1月18日、2月9日，天寧區(qū)浦南新村44-1幢甲單元、同濟(jì)花園3幢乙單元和7幢甲單元加裝電梯工程先后開(kāi)工建設(shè)。

沒(méi)有人知道，為了這兩個(gè)小區(qū)的三臺(tái)加裝電梯，張超付出了多少：經(jīng)常加班到晚上10點(diǎn)多才回家；為籌備同濟(jì)花園加裝電梯第三次聯(lián)席會(huì)議他通宵沒(méi)睡整理材料；浦南新村44-1幢甲單元加裝電梯鋼結(jié)構(gòu)吊裝當(dāng)晚，他在現(xiàn)場(chǎng)一直等到深夜12點(diǎn)多吊裝結(jié)束才回家；施工中出現(xiàn)矛盾或問(wèn)題，他要跟各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)。

三臺(tái)增設(shè)電梯開(kāi)工后，張超更忙了：越來(lái)越多的小區(qū)業(yè)主有增設(shè)電梯的打算，來(lái)人來(lái)電咨詢絡(luò)繹不絕，白天要上班，他只能利用下班后的休息時(shí)間和雙休日穿梭在各個(gè)小區(qū)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)咨詢會(huì)，為業(yè)主們解釋政策、答疑解惑。辦公室電話和個(gè)人手機(jī)號(hào)碼更是成了咨詢熱線，至于微信，“在群里和私下發(fā)微信咨詢的太多，每天至少100條，但有時(shí)候太忙了，真的回復(fù)不過(guò)來(lái)。”

不斷學(xué)習(xí)、探索，心中有群眾，成就了這位年輕的“電梯專(zhuān)家”

老舊電梯更新改造的“斜橋巷樣本”、既有住宅加裝電梯的“天寧模式”，都是全市首創(chuàng)，沒(méi)有可借鑒的操作模式，最終能夠成功，離不開(kāi)年輕的“電梯專(zhuān)家”的不斷學(xué)習(xí)和探索。

2011年，時(shí)年25歲的張超考入常州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局天寧分局，成為一名從事特種設(shè)備安全監(jiān)管的基層公務(wù)員。工作性質(zhì)是行政執(zhí)法，但是對(duì)技術(shù)要求很高，張超利用空余時(shí)間翻閱了大量的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不斷充實(shí)自身的知識(shí)儲(chǔ)備，還向同事、同行學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，在短短的兩年內(nèi)成為了一名“學(xué)術(shù)型”特種設(shè)備安全監(jiān)管人員。

2015年3月，原工商天寧分局、質(zhì)監(jiān)天寧分局和天寧區(qū)食藥監(jiān)局 “三合一”，成立天寧區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，他首先想到的是如何改變傳統(tǒng)特種設(shè)備監(jiān)管模式。

2015年到2017年的三年間，他幾乎走遍了天寧區(qū)各個(gè)電梯小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大商場(chǎng)、超市、醫(yī)院、學(xué)校，凡是有特種設(shè)備的地方，都能留下他的身影，還撰寫(xiě)了近三萬(wàn)字的《2016年天寧區(qū)電梯調(diào)研報(bào)告》，為政府決策提供了重要參考。

“正德厚生，篤學(xué)敏行”。母校南京師范大學(xué)的校訓(xùn)始終指引著張超人生的道路，這位年輕的85后“電梯專(zhuān)家”用自己的行動(dòng)詮釋了只有始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情和責(zé)任心，把群眾的事記在心上，才能真正為人民群眾謀幸福。

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